Innovatie bij de Federale Politie: een blik achter de schermen
De snelheid waarmee dingen veranderen stijgt exponentieel. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op. Socio-economisch broeit er voortdurend wat. Ook criminelen innoveren ... Voor de politie is innovatie dan ook geen optie, maar een noodzaak.
“Als we niet innoveren, lopen we het risico dat we onze bijdrage tot de veiligheid in de samenleving niet langer optimaal kunnen organiseren,” stelt Kris D’Hoore, hoofd van de Dienst Innovatie binnen de Federale Politie. “Stilstaan is achteruitgaan.”
Wat betekent innovatie voor de politie? Waarom is het zo belangrijk en hoe wordt dit aangepakt?
Waarom innovatie omarmen essentieel is?
Innovatie gaat voor de politie niet enkel over het gebruik van de nieuwste technologieën, maar ook over het ontwikkelen van een toekomstgerichte aanpak. "We moeten continu onze vinger aan de pols houden," legt eerste hoofdcommissaris Kris D’Hoore uit. "De snelheid waarmee dingen veranderen brengt bedreigingen met zich mee, maar ook opportuniteiten. Wij moeten die kansen grijpen, anders doet iemand anders het in onze plaats."
Een veelbesproken voorbeeld is generatieve AI, zoals ChatGPT, Copilot of zelf ontwikkelde AI-gestuurde assistentietools. Sommigen zien het als een bedreiging, maar Kris ziet het anders. "Zal AI mensen vervangen? Niet noodzakelijk, maar het zal wel degene die het best met AI kan omgaan, een voorsprong geven. Daarom is het essentieel dat we onze medewerkers begeleiden en flexibel maken, zodat ze klaar zijn voor wat op ons afkomt."
Wat is innovatie bij de politie?
De Federale Politie definieert innovatie als een dynamiek die de organisatie laat evolueren door producten, processen en werkmethodes te verbeteren of vernieuwen. Dit vraagt om een pragmatische, resultaatgerichte aanpak waarin experimenteren centraal staat. Innovatie kan zowel technologisch als niet-technologisch zijn, zoals aandacht voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
“Bij innovatie draait het om samenwerking en het vinden van oplossingen die een meerwaarde bieden,” aldus Kris D’Hoore. “Het gaat niet alleen om technologie of omvangrijke projecten, maar ook om kleine veranderingen die het werk makkelijker maken.”
Chief Innovation Officer Kris D’Hoore en zijn team stimuleren, coördineren en faciliteren innovatie binnen de Federale Politie.
“De rol van elke manager, van elke leider in de organisatie is om ruimte te maken,” zegt hij. “Ruimte voor nieuwe ideeën, voor mensen die innovatieve projecten willen ontplooien, en voor samenwerking.”
Een belangrijk onderdeel hiervan zijn de zogenaamde innovatiewerven, waar specifieke thema’s zoals extended reality en weldra ook AI worden uitgewerkt. De werven worden functioneel aangestuurd door het netwerk van de Single Points of Contact (SPOC) van elke algemene directie en het commissariaat-generaal. “Deze SPOC’s Inno zijn de drijvende kracht achter de projecten. Zij zorgen ervoor dat ideeën realiteit worden.”
Kris D'Hoore en de SPOC's Inno: Anke Stakenborg (CG), Pascal Roman (DGA), David Jaroszewski (DGJ) en Carolien Vander Linden (DGR).
De toekomst van innovatie bij de politie
De Federale Politie zet in op innovatie om voorbereid te zijn op de uitdagingen van morgen. “We werken aan een cultuur waarin innovatie een integraal deel van ons werk is,” besluit Kris D’Hoore. “Samen moeten we de kansen grijpen die onze organisatie én onze samenleving veiliger en sterker maken.”
Beroep: Chief innovation officer
De passie voor zijn werk wortelt in een vroegere droom. "Al sinds mijn 17de wilde ik bijdragen aan de veiligheid in de samenleving," vertelt Kris D’Hoore. Die ambitie bracht hem naar de politie. Sinds midden-2021 leidt hij de Dienst Innovatie met een duidelijke missie: de politieorganisatie klaarstomen voor de uitdagingen van morgen.
“Innovatie past bij mijn intrinsieke motivatie en nieuwsgierigheid om nieuwe dingen te ontdekken. Ik sta open voor verandering en ik leer graag. Dat zag ik trouwens bevestigd via de CliftonStrengths-test: mijn top drie competenties zijn leren, strategisch denken en een futuristische visie. Die drie dingen samen, dat is gewoon mijn job! Het is alsof deze rol speciaal voor mij gemaakt is," zegt hij lachend.
Chief Innovation Officer Kris D’Hoore
Ten slotte laten we ook de SPOC’s Inno van de Federale Politie, Anke Stakenborg (CG), Carolien Vander Linden (DGR), Pascal Roman (DGA) en David Jaroszewski (DGJ) die de drijvende innovatieve kracht zijn binnen hun component, kort aan het woord.
“Ik ben zeer tevreden dat we als organisatie in 2019 de doelbewuste keuze hebben gemaakt om actief in te zetten op innovatie door de opstart van een Dienst Innovatie, als facilitator voor de uitbouw van een veel breder netwerk van innovatoren. Het is een duidelijk engagement tot ondersteuning van medewerkers die nieuwe mogelijkheden exploreren om voorbereid te zijn op de toekomst.”
Anke Stakenborg, beleidsadviseur CG - Digitale Transformatie
“Want naarmate de politie zich verder ontwikkelt in het digitale tijdperk, wordt innovatie meer en meer de drijvende kracht achter ons vermogen om criminaliteit te bestrijden en de veiligheid van onze samenleving te waarborgen. Kortom, innovatie is een essentiële katalysator voor de beweging tot Digitale Transformatie die we momenteel inzetten.”
David Jaroszewski, strategisch adviseur van de directeur-generaal van de Federale Gerechtelijke Politie (DGJ)
“Ik zou zeggen dat ik een soort 'vriendelijke organisator' van vaardigheden ben (zoals de G.O. of Gentil Organisateur bij Club Med), of zelfs een talentcoach … en aan talent ontbreekt het niet in onze mooie organisatie! Dit kan gaan van ideeën uitwisselen tot het kader controleren, een norm ontwikkelen of netwerken met interne of externe partners.”
“Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in nieuwe technologieën en applicaties in het algemeen. Ik moet bekennen dat ik een grote liefhebber ben van sciencefictionliteratuur en ik vind het fascinerend dat bepaalde technologieën al lang waren bedacht voordat ze werden ontdekt of in de praktijk gebracht. Ik heb ook een grote bewondering voor eenvoudige en elegante oplossingen die een probleem omzeilen of op een onconventionele manier aanpakken.”
Pascal Roman, strategisch adviseur bij de Algemene directie van de bestuurlijke politie (DGA)
"Innovatie is één van de sleutels om efficiëntie te verbeteren en meerwaarde te creëren voor onze organisatie. Door innovatieve ideeën van onze medewerkers te ondersteunen, maken we op een creatieve en positieve manier het verschil. Samen kunnen we zo nieuwe duurzame tools ontwikkelen voor onze collega’s op het terrein en achter de schermen."
